전략적 계획 및 기술 로드맵: 미래 성공을 위한 촉매제

작성자: Eric Sluss, Net at Work 최고 정보 책임자 —

"더 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행"하는 것이 수십 년 동안 제조업체의 주문이었지만, 자원 부족으로 인해 이 주문이 더 자주 반복되었습니다. 계속되는 인력 문제,팬데믹 이후 공급망이 자재 소싱에 미치는 영향, 금리 상승 등으로 인해 산업 제조업체는 이러한 부족에 대한 부담을 완화하기 위해 기술과 자동화로 전환하고 있습니다.

그렇게 하는 과정에서 간과되는 경우가 많습니다. 임시적으로 시스템을 선택하고 구현하는 기업(아마도 조직 전체의 잠재적인 광범위한 사용을 조사하지 않고 부서별 요구 사항을 충족할 수 있음)은 제한된 사일로 데이터를 영속시킬 수 있는 선반웨어, 중복 또는 단일 목적 애플리케이션을 비축하게 될 수 있습니다. 접근성과 가시성. 구독료가 치솟는 것도 훨씬 쉬워진다. 그러면 잠재적인 사이버 보안 위험이 있습니다. Brian Kingsley는 "모르는 것을 보호하는 것은 어렵습니다."라고 말합니다.관리형 서비스 AEM 회원사인 Net at Work의 실무 이사입니다. "조직 전체에서 데이터의 가시성과 접근성이 낮을수록 보안 및 규제 요구 사항을 모두 준수하지 않을 가능성이 커집니다."

반대로 기술 로드맵을 구축하고 관리하는 과정은 이러한 본질적인 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 기술 로드맵은 회사의 전반적인 IT 전략과 해당 일정을 전달하는 상위 수준 계획입니다. 밀착되도록 설계되었습니다.조직의 전략 계획과 일치 새로운 기술과 기존 기술 등 특정 기술의 구현과 사용이 시간이 지남에 따라 이러한 목표를 어떻게 지원할 것인지 보여줍니다. 결과는 극적일 수 있습니다. 예를 들어,세계경제포럼(WEF) 보고 자동화를 통한 노동 회피 효과는 약 45%입니다. 연석 압출 장비 제조업체 1개주문 입력 시간을 25분 단축했습니다.프로세스.

제조업체는 리더십 팀 구성원과 함께 다음 질문을 고려하여 기술 로드맵 프로세스를 시작할 수 있습니다.

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Eric Sluss는 AEM 회원사의 PMP 인증 최고 정보 책임자(CIO)입니다.Net at Work , 선도적인 ERP 및 기술 혁신 프로그램을 전문으로 합니다. Sluss는 중소 제조업체에 기술 전략, 디지털 혁신 및 리더십에 대한 풍부한 배경을 제공합니다. 또한 Sluss는 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 이니셔티브의 계획, 구현 및 보고에 관해 조직 및 이사회에 조언을 제공합니다.

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